潞安化工集團領導深入基層集中調研

7月21日，潞安化工集團領導馬軍祥、郭貞紅、肖亞寧、王大力、徐海東分赴基層單位進行集中調研，了解“雨季三防”措施執行落實情況，安排部署重點工程工作，確保集團各項工作安全穩定。

在焦化公司140項目建設現場，集團黨委副書記、總經理馬軍祥實地查看了解了“雨季三防”措施執行落實情況，并就近期連續降雨對工程建設的影響及施工過程中存在難點問題，聽取了項目管理相關負責人的匯報。

馬軍祥要求，要充分認識當前防汛工作面臨的嚴峻形勢，深刻吸取近期全國因大幅度連續降雨引發的安全事故教訓，始終堅持安全第一的思想，堅決扛牢壓實安全生產責任，確保雨季安全萬無一失；要積極開展“雨季三防”隱患排查，尤其是對周邊護坡、積水情況做到心中有底，并因地制宜落實雨前、雨中、雨后管控措施，嚴防大面積積水和滑坡、垮塌事故發生，切實保障施工質量和現場人員生命安全；要結合近期降雨量大、持續時間長的實際，合理調整作業計劃，加緊推進室內安裝工程施工，最大限度減少天氣因素影響，確保汛期施工作業穩步向前推進。

在鐵運公司，集團黨委專職副書記、副董事長郭貞紅就“雨季三防”工作作出強調，鐵運公司要積極加強與國鐵的聯系，及時調整運輸組織方案，多措并舉保障煤炭運輸；要認真執行黨員領導干部分管包片巡查管理，加強重點部位、關鍵區域、薄弱環節的觀測和巡查，確保汛期運輸安全暢通；要堅持黨建引領，凝聚發展合力，聚焦運輸主業，搞好安全生產，引領廣大黨員干部立足職工群眾需求，持續在“解難題、辦好事、辦實事”上用功發力，推動“我為群眾辦實事”落地見效，以高質量黨建引領高質量發展。

在太原化機集團，集團黨委委員、副總經理肖亞寧先后到各生產車間，詳細了解了化機集團園區概況、產量負荷及生產經營等情況，重點觀摩了晉華爐的工藝特點、技術優勢，引進的智能制造實際應用，以及青年技術人才培養、評先選優和關愛員工辦實事等工作開展情況。肖亞寧強調，要堅持以員工實際需求為導向，不斷加強對基層工會的指導，把黨對員工的關心、關愛、服務落到每個員工身上；要弘揚正能量，抓好評先選優工作，發揮榜樣引領，凝聚實干力量；要充分認識在建黨百年之際維穩信訪工作的重要性，全面排查風險隱患，增強突發事件的現場處置能力；要不斷加強溝通交流，真正幫助企業解決發展難題。

在太行潤滑油，集團副總經理王大力一行深入煤基合成潤滑材料（院士）聯合研發平臺指導工作，結合集團科學技術研究院技術攻關課題，現場成立了“煤基潤滑油材料”專項課題項目組，圍繞課題目標進行了安排部署和主題座談。王大力指出，課題項目組要充分發揮太行潤滑油公司研發平臺的重要作用，凝聚化工專業板塊的人才力量，形成“小智庫”，圍繞主業，聯系工作崗位，撰寫咨詢報告，強調數據來源的準確性與發展的方向性和前瞻性，為集團領導決策布局提供科學依據，也為太行潤滑油公司今后的發展提供更加清晰的路徑和方向；要推動研發平臺與院士、院校的聯系，進一步整合產業，促進各類資源向“小智庫”傾斜，按三周出草稿，六周定正稿的進度安排，如期完成咨詢報告；要針對省國資委立項的太行潤滑油公司煤基合成潤滑材料（院士）聯合研發平臺為“省級重點實驗室”，積極準備相關工作，主動爭取相關政策和資金支持。

在漳村煤礦，集團總會計師徐海東就該礦推進“算賬文化”、籌備技術比武、加強“雨季三防”等工作進行調研指導，進一步督促該礦強化工作剛性落實。徐海東強調，漳村煤礦要積極探索符合集團發展要求，貼近礦井實際，突出礦井特色的新方法、新途徑，真正算好戰略賬、效益賬、經濟賬。針對即將舉行的集團第一屆信息化會計競賽，要認真做好參賽人員的飲食、住宿、安保、應急等工作安排；要切實做好參賽人員的行程碼監測、場地線路鋪設、消防安全等工作，保證技術比武安全進行。針對“雨季三防”工作，要以高度的政治責任感，時刻關注天氣變化，不折不扣抓實抓好特殊天氣條件下的“雨季三防”工作，確保礦井安全度汛。

（綜合消息）

責任編輯：李世臣